A KPMG Moçambique, ministrou no passado dia 11 de Março do corrente ano em Maputo, um Workshop sobre avaliação de Risco Estratégico à quadros Directivos e Técnicos da Petromoc.

A temática deste Workshop, visa capacitar os quadros da Petromoc na área de gestão de riscos na: Identificação, avaliação e mitigação dos actuais riscos bem como as áreas potências de riscos; Adaptação de uma abordagem progressiva de desempenho para gestão e governação dos sistemas de negócios, visto que a Petromoc, sendo pela natureza do seu negócio uma empresa de comercialização de produtos derivados de petróleo esta exposto a vários risco, assim é imprescindível que existem planos estratégicos para evitar os impactos que possam causar nas operações.

Neste âmbito, o Plano Estratégico será o conjunto de processo que permitirá à Direcção conduzir os negócios com foco nos clientes e nos resultados, considerando todos os aspectos económico-financeiros e, dentro deste, o Plano Estratégico de Gestão de Riscos que objectiva avaliar o impacto que estes tipos de riscos podem produzir nas actividades da empresa.

Importa salientar que riscos são eventos futuros incertos que podem influenciar no alcance dos objectivos organizacionais.